MANAJEMEN KEUANGAN - PENGERTIAN, TUJUAN, AKTIVITAS, DAN FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN

Membahas mengenai contoh soal latihan beserta jawabannya terkait dengan perencanaan laba. Semoga bermanfaat!

1. Sebuah anggaran adalah...

a. rencana jangka panjang 

b. mencakup periode setidakya dua tahun 

c. hanya merupakan alat pengendalian 

d. adalah rencana keuangan jangka pendek 

e. hanya untuk perusahaan besar saja 

2. manakah yang berikut ini yang merupakan bagian dari proses pengendalian? 

a. monitoring aktivitas aktual 

b. perbandingan antara aktivitas aktual dan aktivitas yang direncanakan 

c. penyelidikan 

d. mengambil tindakan perbaikan 

e. semua jawaban benar 

3. manakah dari pernytaan berikut yang bukan merupakan keuntungan dari penganggaran? 

a. penganggaran memaksa manajer untuk membuat perencanaan 

b. penganggaran memberikan infoemasi untuk pengambilan keputusan 

c. penganggaran memastikan adanya perbaikan dalam efisiensi perusahaan 

d. penganggaran memberikan standar untuk evalulasi kinerja 

e. penganggaran memperbaiki komunikasi dan koordinasi 

4. komite anggaran....

a. meninjau anggaran 

b. menyelesaikan perbedaan yang muncul saat anggaran disusun 

c. menyetujui anggaran akhir 

d. diarahkan (biasanya) oleh controller 

e. semua jawaban benar 

5. anggaran 12 bulan yang bergerak yang diperbarui setiap bulannya adalah...

a. tidak digunakan oleh perusahaan manufaktur 

b. membuang-buang waktu dan usaha 

c. anggaran induk 

d. anggaran berkelanjutan 

e. selalu digunakan oleh perusahaan yang menyusun anggaran induk 

6. manakah dari pernyataan berikut yang bukan merupakan bagian dari anggaran operasi ? 

a. anggaran tenaga kerja langsung 

b. anggaran beban pokok penjualan 

c. anggaran produksi 

d. anggaran belanja modal 

e. anggaran beban penjualan dan administrasi 

7. sebelum anggaran pembelian bahan baku langsung dapat disusun. Anda pertama kali harus… 

a. menyusun anggaran penjualan 

b. menyusun anggaran produksi 

c. memutuskan persediaan bahan baku langsung akhir yang diinginkan 

d. memperoleh harga yang diharapkan atas setiap jenis bahan baku 

e. semua jawaban benar 

8. langkah pertama dalam menyusun anggaran penjualan adalah....

a. menyusun perkiraan penjualan 

b. meninjau anggaran produksi secara hati-hati 

c. Menilai persediaan barang jadi akhir yang diinginkan 

d. berbicara dengan pelanggan di mmasa lalu 

e. meningkatkan penjualan yang melebihi tingkat perkiraan 

9. manaka dari pernytaan berikut ini yang dibutihkan dalam penyusunan anggaran produksi ? 

a. bahan baku langsung yang dibutuhkan untuk produksi 

b. bahan kerja langsung yang dibutuhkan untuk produksi 

c. penjualan dalam unit yang diharapkan 

d. bahan baku unit di persediaan akhir 

e. tidak ada jawaban yang benar 

10. sebuah perusahaan membutuhkan 100 pon plastik untuk memenuhi kebutuhan produksi mainan kecil. Perusahaan saat ini memiliki persediaan bahan baku sebesar 10 pon. Persediaan plastik akhir yang diinginkan adalah 30 pon. Berpa pon plastik yang harus dianggarkan untuk dibeli selama periode yang akan datang ? 

a. 80 pon 

b. 110 pon 

c. 120 pon 

d. 130 pon 

e. tidak ada jawaban yang benar 

11. sebuah perusahaan berencana untuk menjual sebanyak 220 unit. Harga jual per unitnya $24. terdapat 50 unit dalam persediaan awal dan perusahaan menginginkan memiliki 20 unit dalam persediaan akhirnya. Berapakah jumlah yang harus diproduksi untuk periode yang akan datang ? 

a. 250 

b. 200 

c. 230 

d. 220 

e. tidak ada jawaban yang benar 

12. manakah daari pernyataan berikut yang dibutuhkan dalam menyusun anggaran laporan laba rugi ? 

a. anggaran produksi 

b. anggaran beban penjualan dan administrasi 

c. anggaran laporan keuangan 

d. anggaran belanja modal 

e. laporan laba rugi tahun lalu 

13. manakah dari anggaran berikut ini yang merupakan bagian dari anggaran operasi ? 

a. anggaran beban pokok penjualan 

b. anggaran kas 

c. anggaran produksi 

d. anggaran overhead 

e. semua anggaran tersebut adalah anggaran operasi 

14. manakah yang merupakan tujuan dari disusunnya anggaran kas ? 

a. mendokumentasi adanya kebutuhan terhadap kebijakan persediaan yang bebas 

b. mengungkapkan jumlah beban penyusutan 

c. mengungkapkan jumlah kerugian karena adanya piutangyang tak tertagih 

d. memberikan informasi mengenai kemampuan untuk membayar utang 

e. tidak ada jawaban yang benar 

15. asumsikan bahwa sebuah perusahaan memiliki pola penagihan piutang usaha sebagai berikut : bulan terjadinya penjualan 40% dan satu bulan setelah penjualan 60%. Seluruh penjualan yang dilakukan secara kredit. Jika penjualan kredit bulan Januari dan Februari adlah $100.000 dan $200.000, penagihan piutang di bulan Februari adalah... 

a. $140.000 

b. $300.000 

c. $120.000 

d. $160.000 

e. $80.000 

16. presentase piutang usaha yang tidak tertagih dapat diabaikan dalam penganggaran kas karena....  

a. tidak ada kas yang diterima dari piutang usaha yang tidak dapat ditagih 

b. telah dimasukkan dalam penjualan tunai 

c. telah muncul dalam anggaran laporan laba rugi 

d. untuk sebagian besar perusahaan bukan merupakan jumlah yang material 

e. tidak ada jawaban yang benar 

17. sistem penganggaran yang ideal adalah sistem yang...

a. mendorong perilaku yang disfungional 

b. mendorong perilaku yang mendukung keselarasan tujuan 

c. mendorong perilaku yang myopic 

d. mendorong penyelewengan atas tujuan perusahaan 

e. tidak ada jawaban yang benar 

18. beberapa fitur penganggaran yang penting yang cenderung meningkatkan perikau manajerial yang positif adalah...

a. memberikan umpan balik atas kinerja secara teratur 

b. penganggaran partisipatif 

c. standar yang realistis 

d. insentif keuangan dan nonkeuangan yang tela dirancang dengan baik 

e. semua jawaban benar 

19. manakah dari berikut ini yang bukan merupakan keuntungan dari penganggaran partisipatif ? 

a. penganggaran mendorong terjadinya slackdalam penganggaran 

b. penganggaran partisipatif cenderung membawa ke tingkat kinerja yang lebih tinggi 

c. penganggaran partisipatif meningkatkan ras tanggung jawab 

d. penganggaran partisipatif mendorongbkeselarasan tujuan yang lebih besar 

e. penganggaran partisipatif meningkatkan kreativitas dalam manajer 

20. manakah diantara berikut ini yang merupakan contoh perilaku myopic ? 

a. kegagalan dalam memberikan kenaikan pangkat kepada karyawan yang berhak 

b. mengurangi pengeluaran pemeliharaan yang bersifat pencegahan 

c. menghentikan pengembangan produk baru 

d. membeli bahan baku yang murah dengan kualitas yang lebih rendah sehingga perusahaan tidak melebihi anggaran pembelian bahan baku 

e. semua jawaban benar